Unsere Leistungen
Integrales Projektmanagement
Damit ermöglichen wir den Projektbeteiligten die jeweils wirksame Sicht auf die Aufgabe. Unterschiedliche persönliche Ausprägungen finden die notwendige Wertschätzung. Komplexität und Veränderungen lassen sich so auch im Team gut meistern. Der integrale Bezugsrahmen verhilft zu guten Entscheidungen und führt zu besseren Ergebnissen.
Datenbanken - Ihr Kapital
Dank der SQL-Standardisierung ist der Wechsel von einer Datenbank zu anderen ganz einfach. So die Theorie. Kunden schätzen unsere systemübergreifende End-to-End-Unterstützung statt einfacher Effizienzsteigerung von Einzellösungen. Wir wissen aus großer Erfahrung, wie der Datenbankumstieg sicher gelingt. Viele erfolgreiche Migrationsprojekte sind der Beweis.
Open Source-Software
Lizensierung und offene Kollaboration sind die Erfolgsfaktoren für Open Source. Ebenso der flexible Einsatz, Investitionsschutz, mehr Sicherheit und Wirtschaftlichkeit. Gemeinsam mit unseren Partner-Unternehmen setzen wir unterschiedlichste Frameworks und Produkte ein, auch in Kombination mit proprietärer Software.
Experts on Demand
Wir sind da, wenn einfach zu viel Arbeit da ist. Oder wenn Ihr Team Unterstützung braucht, um die Menge der Aufgaben wirksam zu organisieren. Wir sehen, wo Kompetenzen fehlen und sorgen für Abhilfe. Dazu brauchen wir keine externen Schulungstage. Wir packen die Highlights in 2 Stunden – exakt für die 3 bis 5 Punkte, die das Projekt ab sofort besser machen.
Beste Werkzeuge für bessere Arbeit
„Wenn dein einziges Werkzeug ein Hammer ist, wirst du jedes Problem als Nagel betrachten“ (Mark Twain). Wir wollen möglichst schnell herausfinden, was einem Team für die bessere Performance fehlt. Das Ziel heiß: bessere Arbeit und schneller erledigt. Dazu haben wir kein Wunderwerkzeug für alles, sondern suchen mit unserem Toolset das beste Vorgehen für den Kunden.
Als Coach Menschen bewegen
Es geht um Veränderung. Warum springt jemand immer wieder auf eingeübte Muster ein? Wo sind die Stärken, wo die Hindernisse, wo die Ziele? Wo ist das Ziel hinter dem Ziel? Commitor-spezifische Sichten geben einen guten Rundum-Blick auf die Fragen. Dazu kommt die Erkenntnis, welche Stärken für die Ziele wichtig sind und wie sie weiter entwickelt werden können.
Wie wir arbeiten
Erst Raupe – dann Schmetterling. In der Natur sind viele Vorgänge disruptiv und gehen mit erheblichen Veränderungen einher.
In Ihrem Unternehmen müssen Veränderungen nicht diese Dimensionen haben. Doch die Dynamik ist wichtig. Wir motorisieren Ihre Projekte durch die Übernahme von Aufgaben, Schulung der Projektleiter oder Coaching der Verantwortlichen. Durch den Health Check Ihrer Projekte finden wir heraus, was für eine leistungsstarke Performance noch fehlt, wo Kompetenzen vorhanden sind und an welchen Stellen sie am besten eingesetzt werden können.
Dadurch werden Mitarbeiter flexibler in ihren Reaktions- und Handlungsmustern und kreativer in der Bewältigung des Projektalltags. Wir verschaffen ihnen ein größeres Set an Tools und Handlungsmöglichkeiten jenseits von eindimensionalem Methodentraining. Das schätzen unsere Auftraggeber seit vielen Jahren.
Und dieses Argument hören Kostensparfreunde gerne: Wir erzielen die guten Ergebnisse schnell!
Häufig gestellte Fragen
Stellen Sie sich Projekte wie eine Wasserleitung vor – die Verbindungen müssen passen, damit Wasser schnell und ohne Verluste von A nach B fließt. Diesen Zustand in Projekten herzustellen, ist unser Anspruch.
Mit commitor holen Sie sich den Spezialisten ins Haus, der einen schnellen Überblick bekommt, Lecks findet und diese wirksam ausbessert. Dazu etablieren wir Frameworks zur Steuerung von IT-Projekten, wir bringen Know-how ein und technischen Verstand zu Software-Entwicklung und zur Datenbank-Migration. Wir gehen mit viel fachlicher und kommunikativer Expertise in das Coaching von Führungskräften und Projektleitern.
Wichtig ist es uns, einen messbaren Erfolg in der Projekteffizienz zu generieren. Und für schnelle Ergebnisse schnell zu starten. Das schaffen wir mit unserem Konzept der Mini-Interventionen. Wir schicken niemand erst einmal drei Tage zum Seminar. Wir machen Entwicklung on demand – und schulen die aktuellen Defizite, vor Ort, in kleine Einheiten verpackt.
So schaffen wir rasch die Steigerung von 5%-Performance auf 50 %. Zu wenig? Das ist in ganz kurzer Zeit 10 x mehr. Und ist das neue Wissen gelernt, arbeiten wir daran, auch fix 80% zu erreichen. Unser Ziel heißt immer, Lern- und Erfahrungsschleifen so klein als möglich zu halten. Das freut unsere Auftraggeber – immer wieder – und seit vielen Jahren.
Wir arbeiten interdisziplinär und über Branchengrenzen hinweg. Dabei haben wir Methoden entwickelt, uns in einer branchenunabhängigen Sprache zur Beschreibung und Lösung von Aufgaben und Problemen auszudrücken.
commitor arbeitet für
- Banken
- Versicherungen
- Industrie
- Versorgungsunternehmen
- Verbände
Für Engpässe bei Know-how oder bei Überlast an Aufgaben bekommen Sie die die passende Unterstützung. Damit auch kritische Projekte (noch) realisiert werden können.
Wir bieten zudem:
- Einführung eines Projektmanagement-Offices
- Einführung und Umsetzung von wirksamem Projektmanagement
- Health-Check von Projekten
Berater, Trainer und Projektmanager wählen wir nach Ihren Anforderungen mit dem richtigen Qualitätsniveau.
